Co-construire des solutions collectives pour faire face à l’itinérance avec Centraide du Grand Montréal
Le Centraide du Grand Montréal : un acteur clé du changement
Depuis 1974, Centraide du Grand Montréal mobilise la communauté pour lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale. Bien plus qu’une collecte de fonds, son action vise à créer un impact durable en finançant des organismes locaux et en facilitant la collaboration entre citoyens, entreprises, milieux communautaires et institutions pour bâtir un Grand Montréal plus inclusif et solidaire.
Le projet CoHabitation : La Grande Conversation sur l’Itinérance
© PIXABAY
Face à la crise du logement et à l’augmentation alarmante du nombre de personnes en situation d’itinérance (PSI), Centraide a lancé la Grande Conversation sur l’Itinérance : une initiative inédite réunissant divers acteurs pour coconstruire des solutions de cohabitation durables et adaptées.
Parmi les défis à relever figurent:
Le manque de coordination entre les acteurs
Des ressources d’intervention insuffisantes
Un aménagement urbain peu adapté aux réalités de l’itinérance
Avec ce projet, Centraide veut créer un dialogue structuré, favoriser la collaboration et poser les bases d’une réponse collective à ces enjeux systémiques.
La méthodologie
Pour que cette conversation soit plus qu’un simple échange d’idées, Centraide s’est appuyé sur l’approche d’impact collectif, aussi connue sous le nom de backcasting.
L’idée? Partir d’une vision souhaitée du futur et construire ensemble le chemin pour y arriver.
Concrètement, cela signifie :
Mobiliser une diversité d’acteurs (gouvernement, citoyens, organismes communautaires, institutions et entreprises) pour co-créer des solutions durables.
Organiser des ateliers interactifs favorisant l’intelligence collective, conçus pour mettre en valeur les idées, expériences et expertises des participants.
Transformer la vision commune en actions stratégiques et concrètes.
Une méthode inclusive et participative, où chaque voix compte, pour relever les défis de l’itinérance avec une perspective systémique.
Notre implication
© Centraide du Grand Montréal
Centraide a fait appel au Collectif Baobab pour faciliter ce processus de réflexion et d’intelligence collective. Notre rôle ? Créer les conditions idéales pour que cette conversation aboutisse à des résultats concrets et mobilisateurs.
Grâce à notre expertise en médiation et notre approche culturellement adaptée, nous intervenons efficacement dans des milieux issus de la diversité pour favoriser un dialogue inclusif et productif.
Voici comment nous avons contribué :
1. Design de la rencontre :
Avant même d’entrer dans la discussion, nous avons construit une architecture de rencontre pensée pour être efficace en engageante. Nous avons réfléchi aux éléments clés dont :
Les intentions : Quel est l’objectif de cette conversation ?
Les résultats attendus : Quelles données ou informations en extraire?
La dynamique : Comment structurer la discussion, anticiper les tensions et favoriser un climat propice à la collaboration ?
La communication : Comment capter et transmettre l’information ?
L’environnement : Comment aménager l’espace pour stimuler la créativité et l’écoute active ?
À partir de ces réflexions, nous avons élaboré un planning détaillé précisant chaque étape de la rencontre et le rôle des animateurs.
2. Animation et facilitation
Le jour J, notre équipe a assuré la facilitation et l’animation de la conversation pour garantir un échange productif et respectueux des diverses perspectives.
Notre rôle :
Fluidifier la discussion en veillant au bon déroulement de la rencontre et en assurant le respect de l’intention et du timing.
Assurer une médiation entre les différentes parties prenantes et favoriser la convergence de leurs perspectives et philosophies.
Synthétiser les idées pour identifier les grandes tendances émergentes.
S’assurer de l’inclusion de toutes les voix.
3. Rédaction d’une synthèse
La conversation terminée, notre travail ne s’arrêtait pas là. Nous avons structuré les résultats obtenus dans un document essentiel à la pérennité de l’initiative, qui alimentera un mémoire plus vaste sur la problématique.
Cette synthèse comprend :
Une présentation des enjeux, de l’initiative et de la méthodologie;
Les leçons tirées et des pistes d’action concrètes à explorer.
Les retombées
Cet exercice d’intelligence collective a abouti à plusieurs avancées majeures :
© Centraide du Grand Montréal
Définition des priorités : Identification des chantiers essentiels à mettre en avant pour bâtir et développer des solutions durables et adaptées.
Création de sous-comités : Engagement des participants à former des groupes de travail dédiés à la gestion des enjeux identifiés.
Mobilisation renforcée : Plusieurs participants ont confirmé leur volonté de poursuivre la réflexion lors d’une prochaine édition.
Rédaction d’une synthèse : Production d’un document qui alimentera un mémoire plus vaste sur la problématique de l’itinérance.
Ensemble, construisons le changement
Au Collectif Baobab, nous croyons en la puissance du collectif pour relever les défis sociaux. Dialogue, collaboration et action concertée sont les clés d’un changement durable.
Vous souhaitez organiser un projet similaire, ou peut-être totalement différent mais tout aussi important ? Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans cette aventure !
