Pour répondre aux défis croissants de l’itinérance, Centraide du Grand Montréal a lancé la Grande Conversation sur l’Itinérance, un projet mobilisant divers acteurs pour co-créer des solutions durables. Le Collectif Baobab a accompagné cette initiative en facilitant le dialogue, en structurant les échanges et en synthétisant les résultats pour alimenter un plan d’action concret. Découvrez comment notre approche d’intelligence collective a contribué à transformer cette vision en actions stratégiques.

Depuis plus de 40 ans, WIBCA est un pilier pour la communauté noire anglophone de l’Ouest de l’Île de Montréal. Pour assurer sa pérennité et renforcer son impact, nous l’avons accompagné dans l’élaboration d’un plan stratégique et d’une stratégie marketing adaptée à ses besoins. Découvrez comment notre approche collaborative a permis de structurer leur vision et d’optimiser leurs ressources pour l’avenir.

Une gouvernance claire et structurée est essentielle pour assurer l’impact et la pérennité d’un OBNL. Aux côtés du Réseau d’Action des Entrepreneurs Multiculturels (RAEM), nous avons travaillé à clarifier les rôles, optimiser l’accès aux ressources et renforcer leur gestion. Découvrez comment notre intervention a permis d’améliorer leur efficacité et leur développement.