Pour répondre aux défis croissants de l’itinérance, Centraide du Grand Montréal a lancé la Grande Conversation sur l’Itinérance, un projet mobilisant divers acteurs pour co-créer des solutions durables. Le Collectif Baobab a accompagné cette initiative en facilitant le dialogue, en structurant les échanges et en synthétisant les résultats pour alimenter un plan d’action concret. Découvrez comment notre approche d’intelligence collective a contribué à transformer cette vision en actions stratégiques.

Le premier colloque du SRPFIQ a réuni chercheurs, professionnels et organismes pour aborder l’accès équitable aux soins périnataux pour les femmes immigrantes. En tant que partenaire, le Collectif Baobab a soutenu l’événement à travers la gestion de projet et bien plus encore. Découvrez les retombées concrètes et les perspectives pour les prochaines éditions.

Depuis plus de 40 ans, WIBCA est un pilier pour la communauté noire anglophone de l’Ouest de l’Île de Montréal. Pour assurer sa pérennité et renforcer son impact, nous l’avons accompagné dans l’élaboration d’un plan stratégique et d’une stratégie marketing adaptée à ses besoins. Découvrez comment notre approche collaborative a permis de structurer leur vision et d’optimiser leurs ressources pour l’avenir.

Overture With The Arts (OWTA) utilise l’art comme levier d’inclusion et d’éducation depuis 15 ans. Pour assurer sa croissance, nous l’avons accompagné dans l’élaboration d’un plan stratégique et financier structuré, aligné sur ses ambitions. Découvrez comment notre travail a permis à OWTA d’optimiser sa gestion et de renforcer sa stabilité financière.

Une gouvernance claire et structurée est essentielle pour assurer l’impact et la pérennité d’un OBNL. Aux côtés du Réseau d’Action des Entrepreneurs Multiculturels (RAEM), nous avons travaillé à clarifier les rôles, optimiser l’accès aux ressources et renforcer leur gestion. Découvrez comment notre intervention a permis d’améliorer leur efficacité et leur développement.