Renforcer la gouvernance du RAEM: notre collaboration pour une croissance durable

La vie d’un organisme à but non lucratif est à la fois stimulante et exigeante; entre vision, engagement et défis quotidiens, il est parfois difficile de garder le cap. Une gouvernance mal définie peut rapidement freiner l’efficacité d’un OBNL : manque de clarté dans les rôles, prises de décisions désorganisées, difficulté à mobiliser des ressources… Autant de défis qui peuvent ralentir la mission et fragiliser l’organisation.

Le rôle des OBNL est pourtant essentiel : ils renforcent le tissu social et économique, créant des ponts entre différentes communautés. Un cadre structuré et une gouvernance solide sont des piliers fondamentaux pour assurer leur impact à long terme. C’est dans cette optique que nous avons collaboré avec le Réseau d’Action des Entrepreneurs Multiculturels (RAEM), un organisme engagé dans l’intégration socio-économique des entrepreneurs issus de la diversité.

Le Réseau d’Action des Entrepreneurs Multiculturels (RAEM)

© RAEM

S’intégrer sur le marché du travail n’est pas toujours facile pour les personnes immigrantes, notamment à cause d’un manque de repères. Pourtant riches de leurs compétences, expériences et ambitions, elles ont tant à apporter à la communauté.

C’est pour répondre à ce défi que le RAEM a été fondé. En facilitant l’intégration socio-économique des personnes immigrantes par l’entrepreneuriat, il soutient les entrepreneurs issus de la diversité en les aidant à structurer leurs projets, en valorisant l’entrepreneuriat multiculturel et en mettant en lumière leur contribution au développement économique de Gatineau et de la région de l’Outaouais.

Mais comme toute organisation en croissance, le RAEM a dû faire face à certains défis en matière de structuration et de gouvernance.

Les enjeux rencontrés

En tant qu’organisme relativement jeune, le RAEM souhaitait renforcer ses bases pour assurer une croissance durable :

  • Structuration de la gouvernance : clarifier les rôles et responsabilités pour assurer une gestion efficace et transparente.

  • Alignement du conseil d’administration : aider ses membres à retrouver une vision commune et un cadre clair pour guider les décisions.

  • Accès aux ressources : mieux identifier les opportunités de financement et structurer les démarches administratives pour assurer la pérennité de l’organisme.

C’est dans ce contexte que nous avons été appelés à intervenir.

Les mandats : structurer pour mieux avancer

© RAEM

Pour soutenir le RAEM, nous avons développé une approche sur mesure, adaptée à ses besoins spécifiques. En organisant cinq rencontres avec l’ensemble du conseil d’administration, nous avons recueilli les informations nécessaires pour :

  • Mettre en place d’un code d’éthique : Un code d’éthique bien défini permet d’encadrer les pratiques internes, de clarifier les attentes et d’assurer une cohésion entre les membres du conseil et de l’équipe. Nous avons collaboré pour rédiger un document clair et accessible, en phase avec leurs valeurs et leur mission.

  • Développer un plan de relève : Assurer la continuité des activités est un enjeu crucial pour tout OBNL. Nous avons aidé le RAEM à définir une stratégie de relève, garantissant une transition fluide en cas de départs ou de changements au sein de la direction ou du CA.

  • Créer une base de données des subventions : L’accès au financement est souvent un casse-tête pour les OBNL. Pour faciliter le travail du RAEM, nous avons conçu une base de données regroupant les subventions et les appels à projets auxquels l’organisme est éligible, offrant ainsi un outil structuré pour planifier les demandes de financement.

Notre impact 

À l’issue de notre collaboration, le RAEM dispose aujourd’hui de bases plus solides pour poursuivre son accompagnement des entrepreneurs multiculturels :

  • Une gouvernance plus claire : des rôles mieux définis et une gestion plus structurée, renforçant la crédibilité de l’organisme auprès de ses partenaires et bailleurs de fonds.

  • Une meilleure conformité : en répondant aux exigences administratives des OBNL, le RAEM augmente ses chances d’obtenir des financements essentiels à son développement.

  • Un gain de temps et d’efficacité : la direction générale dispose désormais de plus de marge de manœuvre pour se concentrer sur la mission principale de l’organisme.

© RAEM

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Au Collectif Baobab, nous croyons en l’importance de tisser des relations solides avec nos clients pour concevoir des stratégies efficaces, humaines et durables. Notre approche, ancrée dans la réalité du terrain, s’adapte aux contextes complexes tout en intégrant une sensibilité culturelle essentielle.

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